Oficina de estrategia y performance

Escalamos adquisición con control financiero y precisión operativa.

El Sistema GestAgen combina dirección ejecutiva, finanzas de marketing y operación de medios para que la inversión se convierta en rendimiento predecible.

Arquitectura + Operación Pago por valor, no por horas Selección limitada de cuentas
Control Layer

Ad spend gestionado

+7 cifras

Cuentas activas

10–15

P&L first
Cambio versionado
Reporting ejecutivo

Sistema GestAgen

Un método de 5 etapas para eliminar la variabilidad.

Integramos diagnóstico forense, arquitectura financiera y operación diaria. Cada fase tiene entregables claros y ownership senior.

01

Forense de rendimiento

Auditoría de unit economics, tracking y atribución para mapear fugas y potencial real.

02

Arquitectura financiera

Definición de KPIs gobernantes, límites de riesgo y modelo de inversión con escenarios.

03

Diseño de adquisición

Mensajes, audiencias, ofertas y creatividades en un playbook listo para operar.

04

Operación controlada

Gestión diaria en paid media con gobernanza de cambios y reporting ejecutivo.

05

Optimización iterativa

Testing estructurado sobre creatividades, audiencias y funnel para escalar sin erosión.

Servicios

Intervenciones modulares, resultado integrado.

Capas tácticas y estratégicas que se ensamblan en un sistema único.

Tracking, atribución, unit economics.

Diagnóstico forense

Mapa completo de fricciones y oportunidades accionables en los primeros 15 días.

Modelo P&L de marketing.

Arquitectura financiera

Guardrails de riesgo, cash flow y CAC/LTV para tomar decisiones sin adivinar.

Meta, Google, LinkedIn, TikTok.

Operación de paid media

Ejecución diaria, cambios versionados y reporting ejecutivo semanal.

Frameworks de oferta y mensajes.

Dirección creativa

Creative pods con guías de narrativa, hooks y formatos por canal.

Landing systems & experiments.

Conversión y CRO

Estructuras modulares, speed to test y analítica para decisiones rápidas.

Pipeline & quality control.

Revenue operations

Alineamos marketing y ventas con scoring, SLAs y feedback loops.

Resultados

Paneles con métricas accionables, no vanity.

Ejemplos de reporting modular.

E-commerce · Moda

Trimestre

ROAS neto

4.8x

AOV

+18%

Coste logístico

-12%

SaaS · B2B

Semestre

SQLs

+240%

Coste por SQL

-32%

Ciclo de venta

-21%

Arquitectura de adquisición

Sprint

Playbooks

12

Cambios versionados

36

Stakeholders

5

Juan Carlos Riaño

Chief Strategy · GestAgen

Ex CMO en scale-ups B2B y DTC. Especialista en adquisición con gobernanza financiera y playbooks de alto ticket.

Disponible para 8–10 seats de advisory al año.

Modelo de colaboración

Formato

  • Dirección ejecutiva + squad de especialistas.
  • Reuniones de control semanales y steering mensual.
  • Transparencia total: acceso a cuentas, datos y decisiones.
  • Playbooks documentados para transferencia interna.

Próximo paso

Solicite un diagnóstico de potencial.

Validamos encaje, riesgos y upside antes de asumir una cuenta. Sin compromiso si no vemos impacto.

Encaje
Riesgos
Upside
Selección limitada de cuentas Pago por valor, no por horas

Respuesta habitual en <24h laborales.